一、目的

     为了提升我公司工程技术人员项目管理能力，同时给公司储备总工程师后备人才，公司特成立“总工程师培育班”。

二、宗旨

本培训班本着以“管理以计划牵头，总工从计划开始，计划从条件入手”为主线的培训宗旨，以按工序、跨专业、重管理为特色，用先进的项目管理思想结合现场实际，指导培训班内的员工学习和开展项目管理工作。“技能+实战”是我们的培训目标。

三、培训班的组织

1、总工程师培育班不占用日常工作时间，更多的是借助网络平台，在日常时间进行工作指导和培训。

2、由公司总工程师李革新牵头，技术部经理李光清组织，叶兆毅和周庆刚经理协助配合，设计培训内容、组织日常培训，由企业管理部辅助组织和管理。

3、随着培育班的深入开展，可给参训的员工安排一对一或一对多（不超过1对3）的业务导师。业务导师均由公司在职的总工程师或曾经担任过“总工程师”的资深项目管理人员担任。

四、针对人群

1、在公司从事施工技术工作、质量安全管理的同事可参与此培训班；

2、不限工作年限，80年后的员工皆可参与。

五、参与方式

    1、请有意参加“总工程师培育班”的同事认真填写《施工现场总工程师候选人培训摸底测试》（见附件），并于2014年6月2日前传到企业管理部张华琳处（邮箱/QQ：516021983）

   2、为了保证“总工程师培育班”的人才质量，我们会根据报名者填写的《施工现场总工程师候选人培训摸底测试》进行筛选。6月4日通报结果。

六、其它

现已经任项目总工程师或曾经担任过总工程师的同事可单独与李总或企业管理部联系，申请成为业务导师，入班指导培训。

企业管理部

2014年5月26日

附件：施工现场总工程师候选人培训摸底测试